團(tuán) 建 主 題
蔚藍(lán)的天空,茵茵的綠草地,放下工作中的負(fù)擔(dān),把自己交給你的團(tuán)隊(duì)。
這一刻,四周一片寧?kù)o,全場(chǎng)的目光都集中在一點(diǎn),只看到擊球手奮力一擊,球在空中劃出一道完美的弧線,沒錯(cuò)!這是本壘打。!
全場(chǎng)球迷再也按耐不住心中的喜悅,無(wú)不尖叫歡呼,擊球手扔下手中的球棒快速跑完全場(chǎng),拿下這完美的一分。
如此熱血,分分鐘燃爆的運(yùn)動(dòng),就是在在美國(guó)、日本尤為盛行,被稱為“國(guó)球”的,棒球!
說(shuō)到棒球,相比于足球或籃球我們對(duì)它并不熟悉。
棒 球(baseball)
棒球指的是棒球運(yùn)動(dòng)是一種以棒打球?yàn)橹饕攸c(diǎn),集體性、對(duì)抗性很強(qiáng)的球類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。它在國(guó)際上開展較為廣泛,影響較大。近代棒球的起源據(jù)說(shuō)是英國(guó)人移民至美國(guó)時(shí)引入的板球(cricket)游戲和波士頓地區(qū)常玩的跑圈子(rounders)游戲綜合演變而成的運(yùn)動(dòng)。在經(jīng)歷了數(shù)次演變及許多不同的稱呼之后,直到西元1839年,在美國(guó)紐約州柯柏斯鎮(zhèn)(Coopers town,現(xiàn)今棒球名人堂的所在地)的戴伯特(Abner Doubleday)修訂了原先的游戲規(guī)則,同時(shí)將這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)定名為〝Baseball〞,并開始推行,而成為美國(guó)最風(fēng)行運(yùn)動(dòng)之一。1873年棒球由美國(guó)傳入日本。日本職業(yè)棒球隊(duì)創(chuàng)始于1934年。
——棒球小百科
棒球運(yùn)動(dòng)被譽(yù)為“競(jìng)技與智慧的結(jié)合”,是一項(xiàng)集智慧與勇敢、趣味與協(xié)作于一體的集體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。它動(dòng)靜結(jié)合,分工明確。隊(duì)員之間既強(qiáng)調(diào)個(gè)人智慧和才能,又必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),互相配合。成員之間分工明確,責(zé)任清晰,又必須主動(dòng)配合,相互幫助,必要時(shí)為顧全大局,個(gè)人要甘于犧牲自我。
不過(guò)放心,這個(gè)“犧牲”沒有我們所想的那么壯烈。
在充滿趣味性的棒球比賽中,你更能體會(huì)到信任,包容與鼓勵(lì)的重要性,在棒球中每個(gè)人都有作為一個(gè)掌控者的機(jī)會(huì),并且要有自身的定位和你對(duì)大局的判斷。在火熱的競(jìng)技對(duì)抗中,全身心的投入,在你盡情奔跑的時(shí)候,在你激勵(lì)隊(duì)員的時(shí)候,在你和大家一起討論戰(zhàn)術(shù)的時(shí)候,其實(shí),你們正在創(chuàng)造一個(gè)屬于你們自己的奇跡。
正是因?yàn)榘羟颡?dú)有的特色,所以上世紀(jì)七十年代,從競(jìng)技運(yùn)動(dòng)中領(lǐng)悟企業(yè)管理的方法始于AT&T,并迅速被IBM、可口可樂(lè)、福特、豐田等國(guó)際企業(yè)引入,成為風(fēng)行歐美的管理方式。也被列為團(tuán)隊(duì)拓展中的主要項(xiàng)目。
U 棒 團(tuán) 隊(duì)
U棒團(tuán)隊(duì)課程的所有環(huán)節(jié)都通過(guò)動(dòng)情的引導(dǎo)、精心設(shè)計(jì)的情境為學(xué)員創(chuàng)造激動(dòng)人心和終生難忘的學(xué)習(xí)體驗(yàn);在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、討論、總結(jié)和分享,把枯燥的管理理論融會(huì)貫通于活動(dòng)中,令學(xué)員全身心投入?yún)⑴c,并從體驗(yàn)中成長(zhǎng),完成從知識(shí)到智慧的轉(zhuǎn)化過(guò)程。
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G—growth;R—recognition;
E—experience;A—advance;T—team
激發(fā)個(gè)人最大潛能,打造團(tuán)隊(duì)的功效,學(xué)習(xí)高超的教練藝術(shù)。
我們奉行:在運(yùn)動(dòng)中體驗(yàn),在體驗(yàn)中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
一種新型的學(xué)習(xí)方式。
一種融棒球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)工作行為訓(xùn)練與一體的體驗(yàn)式培訓(xùn)方法正式登場(chǎng)。
運(yùn)動(dòng),是最好的企業(yè)文化形塑工具。
優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)-GREAT Team Coaching的魅力在于,在運(yùn)動(dòng)中最大限度地模擬真實(shí)的團(tuán)隊(duì)工作場(chǎng)景,從而使團(tuán)隊(duì)成員更為親密,有更強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)歸屬感和協(xié)作精神,打造出高績(jī)效的出色團(tuán)隊(duì)。
我們認(rèn)為團(tuán)隊(duì)精神(team work)不僅僅是一種認(rèn)知教育。它更是一個(gè)思維和行為習(xí)慣。團(tuán)隊(duì)合作需要訓(xùn)練和磨合,讓我們一起合作:在運(yùn)動(dòng)中體驗(yàn),在體驗(yàn)中領(lǐng)悟。在領(lǐng)悟中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
課程收益
1運(yùn)動(dòng)中激發(fā)隊(duì)員的斗志,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì),塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的士氣
2積極參與團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),讓團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都有積極樂(lè)觀的挑戰(zhàn)心態(tài)
3競(jìng)技過(guò)程中,使團(tuán)隊(duì)的管理者在特定時(shí)間框架內(nèi)做計(jì)劃和預(yù)算(相當(dāng)于行動(dòng)綱領(lǐng)),領(lǐng)導(dǎo)者則孕育未來(lái)的遠(yuǎn)景和實(shí)現(xiàn)該遠(yuǎn)景的戰(zhàn)略
4在團(tuán)隊(duì)比賽中,管理者將學(xué)會(huì)如何關(guān)心組織和人員配備(發(fā)展人際網(wǎng)絡(luò)),領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)傳達(dá)遠(yuǎn)景使大家協(xié)調(diào)一致
5面對(duì)競(jìng)賽活動(dòng),管理者如何監(jiān)測(cè)結(jié)果和解決問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)大伙,使大家充滿激情和斗志
行 程 介 紹
流程一 — 團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1小時(shí))
專業(yè)教練組織熱身并組建自己的棒球隊(duì)(約一小時(shí))
流程二 — 項(xiàng)目講解(30分鐘)
認(rèn)識(shí)“教練棒 ” ,專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行棒球知識(shí)及規(guī)則講解。
流程三 — 分組練習(xí)(40分鐘)
分組進(jìn)行投接揮棒等練習(xí),為真正的對(duì)決積攢能力。
流程四 — 熱身賽(1小時(shí))
熱身賽階段,熟悉比賽,完美對(duì)壘即將拉開。
流程五 — 總決賽(1小時(shí))
決賽階段,協(xié)作中向著冠軍沖刺,打造完美團(tuán)隊(duì)。
流程六— 總結(jié)分享(20分鐘)
總結(jié)分享,在輕松環(huán)境中感受責(zé)任與成就。
項(xiàng) 目 介 紹
Part.1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
破冰、分組、畫LOGO、起隊(duì)名、喊口號(hào)、擺pose!
Part.2 項(xiàng)目講解
教練員會(huì)細(xì)致的從職位、位置、作用、打法、規(guī)則等統(tǒng)一講解,想要獲得勝利,就要懂得全場(chǎng)布局。
Part.3 分組練習(xí)
按教練的分組進(jìn)行練習(xí),隊(duì)友的相互戰(zhàn)斗呼應(yīng),團(tuán)結(jié)一致的口號(hào),都會(huì)讓全場(chǎng)歡呼,讓隊(duì)友振奮。
Part.4 熱身賽
小組之間進(jìn)行分組對(duì)抗,經(jīng)過(guò)我們針對(duì)初學(xué)者設(shè)計(jì)的棒球游戲規(guī)則,簡(jiǎn)單易學(xué),趣味性強(qiáng)?赏嫘愿。
Part.5 總決賽
小組之間進(jìn)行最后的對(duì)抗,要求團(tuán)隊(duì)集體思考,頭腦風(fēng)暴,隊(duì)友相互信任。并能迅速融入。